Licences et gestion des projets logiciels libres

Le logiciel joue un triple rôle dans la science, dont il est à la fois un résultat, un outil, et un objet d'études. Le développement logiciel ne peut se réduire à la seule production de code. Afin d'assurer la réussite d'un projet, il est nécessaire de prendre en compte, dès ses phases préliminaires, certains éléments de nature économique et juridique. Ceux-ci sont essentiels pour déterminer les moyens les plus économiques et pérennes d'atteindre l'objectif visé. Ils influent en particulier sur la décision de réutiliser des briques existantes, dont les types de licences et les éventuels coûts de redéveloppement conditionnent les modèles économiques possibles et la viabilité du projet. Parmi ces licences se trouvent les licences libres. Celles-ci mettent en oeuvre un modèle de création de la valeur jusqu'ici peu connu, la "coopétition", dont les maîtres mots sont “communauté” et “mutualisation”.Cependant, leur usage est souvent plus délicat que celui des licences fermées, basées sur la rente.

Au cours de cet exposé, en s'appuyant sur les principes du droit applicable aux logiciels vus dans l'exposé précédent, nous présenterons les principaux types de licences, libres et non-libres, et formulerons des recommandations pratiques pour la bonne gestion d'un projet logiciel, permettant d'éviter certains écueils juridiques ultérieurs. Nous évouerons les moyens de financer des projets logiciels, tels que la création de jeunes pousses et les consortiums.